Каким бы возмутительным это нам не казалось, но эйджизм на рынке труда был и остается актуальной проблемой. И хотя по закону запрещено включать возрастные ограничения в вакансии или обсуждать их на собеседованиях — это расценивается как дискриминация в вакансии на дому, реальность такова, что многие компании стараются не брать в штат людей старше определенного возраста. Хотя в случае удалённой работы владельцы бизнеса более снисходительно смотрят на возрастных кандидатов, сути вопроса это не меняет.
Доступна ли удалённая работа бумерам?
Каждая сфера бизнеса имеет свои особенности и подходы к возрасту сотрудников. Корпоративная культура и политика компании играют здесь важную роль. Например, удалённая работа в сфере продаж обычно рассчитана на людей в среднем моложе, чем в инженерии или IT, где специалисты востребованы до 50-55 лет. В B2B-секторе средний возраст сотрудников обычно доходит до 45 лет, а в B2C — редко превышает 35-37 лет. Но если кандидат имеет узкоспециализированные навыки, богатый опыт удалённой работы и внушительную собственную клиентскую базу, то на него могут обратить внимание и после 45. Однако таких случаев немного.
Для кандидатов старше 45-50 лет рынок труда становится более закрытым, если только речь не идет о высоких управленческих позициях. Истоки эйджизма уходят корнями в прошлое: еще несколько десятилетий назад возраст 40-45 лет воспринимался как своеобразный «предел» карьеры. Менять профессию или осваивать новую сферу после 45 в Советском Союзе считалось необычным и даже сомнительным. Про удалённую работу вообще никто тогда ничего не знал.
Надо признать, что специалистов старше 45, готовых к интенсивному обучению, смене удалённой работы или повышению квалификации, действительно не так много. Поэтому эйджизм останется актуальной проблемой еще долго — ведь многое зависит от самого человека, его целей и жизненных установок. Для одних в 50 жизнь только начинается, для других — давно закончилась. Границы эйджизма в первую очередь существуют в головах, будь то работодатель или соискатель.
Плюсы и минусы кандидатов в возрасте
Есть и очевидные плюсы трудоустройства на удалённую работу сотрудников старше 45 лет:
- Уровень зарплаты. Часто такие кандидаты готовы работать за меньшую оплату, ведь не у всех есть бизнес или пассивный доход, а жить на что-то нужно.
- Кадровый дефицит. В ряде отраслей просто не хватает специалистов, и бизнесу приходится заполнять вакансии теми, кто уже наработал опыт, а не ждать, пока подрастут новые кадры.
- Экспертность и опыт. Особенно это касается топ-менеджеров: их профессиональные навыки и знания позволяют решать сложные задачи, которые недоступны менее опытным коллегам.
- Удалённая работа стирает границы, в том числе и возрастные. Если человек выполняет свои обязанности удалённо, то коллеги могут часто и не знать, сколько ему лет. Собеседования онлайн часто проходят без видео, а значит HR-менеджер не будет предвзят, увидев перед собой соискателя старше 45 лет, а станет судить по его резюме и по тому, как он себя показал на интервью.
Однако у бизнеса остаются и опасения при найме возрастных специалистов:
- Сложность в управлении. С возрастом у человека формируются собственные методы работы и убеждения, что иногда затрудняет его интеграцию в команду.
- Снижение работоспособности. Опасения, что пожилой сотрудник быстрее устанет и будет менее продуктивным, часто имеют место. Также многие работодатели избегают нанять сотрудника в возрасте, потому что переживают, что он не сможет приспособиться к удалённой работе.
- Проблемы в коммуникациях. В коллективе, где преобладают молодые сотрудники, может возникнуть трудность в общении и взаимопонимании с возрастными коллегами. Даже удалённая работа не всегда способна сгладить шершавости в общении.
- Нежелание молодых руководителей работать с возрастными специалистами. Многие молодые менеджеры избегают нанимать возрастных кандидатов из-за различий в подходах или установках.
Ситуация постепенно меняется, но путь к полной отмене эйджизма на рынке труда в целом и в удалённой работе в частности будет долгим, и каждый из нас может повлиять на этот процесс, меняя свои взгляды и установки.
Как получить удалённую работу, если вам 45+
Вот несколько рекомендаций для соискателей старшего возраста, которые хотят найти удаленную работу в интересной команде:
- Обновите резюме, акцентируя опыт и уникальные навыки. Уделите внимание последним достижениям, описывайте опыт в решении актуальных задач. Подчеркните навыки, которые важны для удаленной работы, такие как ответственность, умение работать самостоятельно и коммуникабельность.
- Изучите популярные инструменты для удалённой работы. Ознакомьтесь с мессенджерами, программами для видеоконференций и управления проектами (например, Slack, Zoom, Trello, Asana). Совершенствуйте базовые технические навыки: работа с облачными сервисами, редактирование текстов и таблиц в Google Docs, использование электронной почты и инструментов для совместной работы. Это поможет лучше адаптироваться и покажет вашу готовность к современному ритму удалённой работы.
- Указывайте в резюме готовность учиться и осваивать новые навыки. Работодатели ценят специалистов, которые готовы к обучению. Упомяните в резюме или на собеседовании, что вам нравится развиваться и узнавать новое.
- Сконцентрируйтесь на нишевых профессиональных умениях. Используйте ваш богатый опыт для развития в узкой профессиональной сфере — например, консультирование, управление проектами или наставничество. Если у вас есть собственная клиентская база или обширные профессиональные связи, обязательно подчеркните это.
- Поддерживайте активный стиль жизни и интерес к удалённой работе. Покажите, что у вас достаточно энергии для выполнения задач и общения с коллегами. Демонстрация жизненной активности поможет развеять стереотипы о «неустойчивости» сотрудников старшего возраста. Прежде мы обсуждали ситуации, когда социальные сети мешают найти удалённую работу, в вашем случае они могут помочь.
- Проявите гибкость в коммуникации и командной работе. Найти общий язык с молодыми коллегами легче, если вы открыты для нового. Старайтесь избегать оценок на основе возраста, акцентируйте внимание на целях и задачах команды.
- Проявите уверенность в своих преимуществах. Опытные специалисты часто предлагают более глубокое понимание процессов, стабильность и ответственность. Покажите, как ваш опыт поможет бизнесу и команде достигать целей.
- Задумайтесь о роли наставника. Опыт и знания делают вас ценным наставником для молодых сотрудников. Станьте проводником для команды: обучайте, делитесь опытом, помогайте решать задачи, и это станет вашей уникальной ценностью в компании.
Эти шаги помогут вам выделиться среди других кандидатов и показать, что возраст — это преимущество, когда за ним стоит ценный опыт, готовность к обучению и позитивный настрой!
