Кадровый дефицит, охвативший российский рынок труда, заставляет работодателей пересматривать подходы к найму и трудоустройству, снижая требования к кандидатам на удалённую работу и офисную и предлагая более привлекательные условия. В условиях нехватки специалистов работодатели готовы предложить более гибкие графики, дополнительные льготы и увеличенные зарплаты, чтобы удержать и привлечь таланты. Работодатели ощущают нехватку как квалифицированных кадров, так и синих воротничков. Рассмотрим ключевые тенденции рынка и потребности работников, а также подчеркивает растущее влияние сотрудников на процесс выбора места удалённой работы, что меняет расстановку сил на рынке труда и порождает новые вызовы для бизнеса.
Обычно на поиск новой удалённой работы или офисной уходит около месяца. Об этом сообщают 40% соискателей. Одновременно с этим 11% специалистов, принявших участие в опросе рассказали, что поиск новой работы и трудоустройство заняло у них более 7 месяцев.
Меньше всего склонны к смене работы специалисты в производственной сфере — за четыре года место работы сменило лишь 49% из них, тогда как в финансах многие меняли работу три и более раза. Очевидно, что те специалисты, которые используют формат удалённой работы, более гибкие и мобильные. Они могут, например, не увольняться из-за переезда или, наоборот, легко сменить удалённую работу, потому что предложили более выгодное трудоустройство.
Наиболее частыми причинами для смены удалённой работы кандидаты называют уровень зарплаты, разнообразие задач и перспективы карьерного роста.
56% респондентов сообщили, что в 2024 году у них выросла заработная плата, а также появились некоторые дополнительные льготы. Например, работодатели стараются предложить соискателям расширенный социалньый пакет или возможность удалённой работы, а также компенсируют затраты на корпоративную связь и обучение.
С эмоциональным выгоранием сталкивались 71% работников за последние два года. В группе до 30 лет выгорание испытывают 77%, тогда как среди сотрудников старше 50 лет — 59%. Нам кажется, что удалённая работа реже становится причиной выгорания, потому что вне офиса вам легче настроить то, что называют work-life balance.
Если мы говорим о корпоративной культуре, то больше всего сотрудников раздражает отсутствие четкой бизнес-стратегии (42% указали на это), а вот строгие KPI и дресс-код не слишком огорчают специалистов. Здесь опять же можем порекомендовать удалённую работу, которая по крайней мере освобождает вас от дресс-кода.
Динамика нагрузки по мнению 90% сотрудников осталась неизменной, у них столько же или немного больше рабочих задач, чем в прежние годы. Однако переработки оплачивают только 32% работодателей. Ай-яй, что по этому поводу диктует трудовое законодательство и как оплачиваются переработки, мы уже писали.
В условиях кадрового дефицита работодатели вынуждены повышать зарплаты и улучшать условия, включая предоставление ДМС и гибридного формата офисной и удалённой работы. Если раньше бизнес стремился нанять сотрудника тщательно отбирая среди лучших, то теперь работники выбирают работодателя. Увеличение расходов на персонал неизбежно влияет на рост себестоимости продукции, что ведет к увеличению цен на товары. Эксперты также прогнозируют возможный «взрывной рост зарплат» в тот момент, когда к мирной жизни вернутся военнослужащие, получавшие свыше 200 тысяч рублей, которые вероятно не будут готовы работать за 50-60 тысяч рублей.